一名员工在他的领导者和他自己之间发布了聊天记录的屏幕截图。领导者问：“您是如何删除我昨天删除的文件的？”员工不知道，并以真诚的心问网民：“领导者是什么样的生物？”有时候，人之间的沟通确实没有用。员工很难拥有这样的领导者，他想互相战斗并且在说话和做事方面没有逻辑。打开评论部分，您会发现仍然有很多生活痛苦的人。 该员工退出了招聘，并带着混乱的面孔退了一个令人愉悦的表情包。领导人回答：“工作是工作时间的优先事项，不要发布无关的动画片。”有人问领导者：“更好地安排下午2：00KA的会议吗？”领导人用“确定”的表情回答。在2:44，会议室中的每个人都在这里。在领导者来之前，他去问领导者并说：“我的意思是三点钟。” 再次证实了一个非常重要的句子：“我觉得许多人真的没有生病，但是他们可以照顾自己，因此他们总是被认为是普通人。” 02您会知道，工作场所是这种类型的“预制人员”的最难打击区域：许多人喜欢预制的菜肴，他们的智慧尚未融化，尤其难以与之交谈。但是他们的位置比您高，您必须按照他们的指示来做事。有时这真的是无助的。例如，有人在他的薪水上看了5次主管，而花了20分钟的时间，请未找到他保存的文件：“嘿，这个文件是在当地保存的，当地的地方在哪里？” 如果您不习惯计算机，但仍然有违法行为，并且很难理解信息的能力，这是不好的。您通常不要求任何有用的信息。您问A或B，他回答：“ O” 你问，“稍后有多少人在那里进行会议，我会准备一些茶。”他回答：“你想要咖啡。”您说：“好吧，以后有多少人在那里参加会议。”他回答：“仅此而已。”这种领导者常常想变得奇怪，他将摆脱一个为下属的压倒性计划，以便可以通过一巴掌在头上实施，并且从未被认为是合理的。例如，一位领导人要求他的下属面对伟大的作家Mo Yan，Ahe没有给他200元的特许权使用费，并要求他为公司写摘要。 下属不敢相信他们的眼睛，但领导者坚持让他尝试，因为“我在线看着他对成名和命运无动于衷。”与预制的人交谈只是折磨。这很困难，而且很难，而且很难与之相处。 03这些聊天记录的屏幕截图是当代工作场所的荒谬缩影：工作场所长期以来一直被征服“预制器”占据很高的位置，但是混乱的输出允许下属反复跳跃 - 在混乱和跌倒之间重复欣赏。心理学中的“巨大效果”完美地解释了这种现象背后的基本逻辑：数学的能力越差，一个人对自己的自信越大，他就越有可能克服自己。 “预制”生活在“幻觉的能力”中：认知缺陷的盲区：他们无法确定自己的无知，并相信他们对计算机技术的无能不是他们自己的问题，而是他们不合理的系统设计； ②不正确的指示：它们总是来自自己的角度。考虑问题，如果您清楚地解释或您的说明不清楚，则不从别人的观点中考虑问题。对愚蠢的最大损害是您不知道。 ③成本转移：许多公司都知道他们缺乏领导能力，但仍被允许维持自己的职位。因为E取代公司高管的成本，最好发布该公司。许多领导人不知道原因，并认为这是因为他们的出色能力，并且不能被公司取代，因此他们更加困惑和自信。工作场所中最大的残酷行为是明智的人将不得不为愚蠢付出代价，而那些能够下属的人需要责怪无能的领导人。 04罗素说：“通常不是您厌倦了工作，而是您在工作中遇到的人，薪水，在两个职位上工作，并听三个愚蠢的人。”对于普通人来说，除了取笑工作场所外，我们还需要期望我们的能力不被带到坑里。例如，跟踪理论：所有说明在文本中得到了确认：“您刚刚发送的OK表情符号软件包提出了两个点，不是吗？CE确认“范围。心理，我们应该知道要分开认知：“领导者很难说话，这并不意味着我不好”，停止攻击自己，但是不要让他们的心灵在自己的专业精神中变得肮脏。最好是使用清晰的思维来为您的工作场所带来一些自信，因此您会像您所说的那样，Xiary of a Xiyoy。超过200万人网络的粉丝，从一个独特的角度来解释社交活动，并加入您的时间，以升级您的一天 - 一天的理解。 声明：个人原件，仅参考 特别声明：本文已由NetEase的自媒体平台“ NetEase”的作者上传和发表，并且仅代表作者的观点。 NetEase仅提供信息发布平台。 注意：上面的内容（包括照片和视频（如果有））已上传并发布By NetASE HAO用户，它是社交媒体的平台，仅提供信息服务。